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宁明县干群合力推进甘蔗“双高”基地建设
作者:佚名 来源:崇左新闻网 2017-05-18 08:27:07 收藏

  打一场漂亮的翻身仗

  ——宁明县干群合力推进甘蔗“双高”基地建设侧记

  □ 特约通讯员 李翔

  2016年下半年以来,宁明县举全县之力大力推动糖业二次创业,全面实施甘蔗“双高”基地建设大会战,仅用一年时间就超额完成了三年计划实施的总任务数,打了一场漂亮的“双高”基地建设翻身仗。

  2014年以来,在实施“双高”基地建设大会战中,宁明县就曾经遇到一道坎:因2016年度全县“双高”基地建设工作总体滞后,宁明县先后被自治区、崇左市批评,县里相关领导还被约谈。

  去年下半年以来,宁明县各级领导干部迎难而上,变压力为动力,“撸起袖子加油干”,仅用一年时间就完成了三年任务,扭转了“双高”基地建设的被动局面,得到了自治区、崇左市有关领导的充分肯定。今年4月20日,自治区第三次重点任务县“双高”基地建设现场推进会在宁明县召开,宁明县经验做法在全区推广。

  今年以来,宁明县各级领导干部放弃双休日,采取“5+2”“白+黑”“晴+雨”的工作模式,抓宣传、抢农时、强落实,全面吹响了决战决胜“双高”基地建设攻坚战的号角。

  宁明县委书记刘勇、县长黄一碧等县四家班子领导既当指挥员又当战斗员,深入田间地头,交办任务、督促检查、解决问题、问责问效,全面、全速、全力推进工作落实。

  在县领导的带领下,全县各级领导干部不分级别、不分年龄、不分性别,不辞劳苦、任劳任怨地深入一线开展工作,涌现出了一个个感人的事例——为了赶“双高”基地建设任务,北江乡党委书记周燕玲在父亲生病住院期间,连到医院看望照顾老人的时间都抽不出来;明江镇党委书记韦金洋在爱人临产时,还坚持奋战在“双高”基地工作一线;板棍乡副乡长邓维宁连续70多天驻村工作,父亲住院20多天,他没能去服侍一天……

  “为了抢时间、赶进度,从今年春节后上班到4月底,有的乡镇干部已经有没有双休日了,可以说‘天天都是工作日’。各级各部门形成了你追我赶、争先恐后的良好氛围,跑出了‘双高’基地建设的‘宁明速度’。”宁明县委书记刘勇说。

  去年下半年至今,在不到一年的时间里,该县超额完成了2014-2017年“双高”基地建设的总任务数。其中,2014年3.5万亩建设任务已完成并通过市级验收,自治区已对23个片区进行区级验收;2015-2017年13.92万亩建设任务已落实地块14.1万亩、已分地12.73万亩、已种植甘蔗12.65万亩。

  宁明县取得这场攻坚战的重大胜利,成功实现大逆转,不仅得益于领导干部的良好作风,更得益于他们在工作中摸索出的一些好经验好做法,有力推动了“双高”基地建设和甘蔗产业发展。

  ——组织领导给力。加强“双高”建设工作的领导,县分管领导从4个增加到6个;抽调精兵强将充实县“双高”办,整合涉及“双高”基地建设相关县直部门职能并组成10个专项工作组。从县到乡到村层层签订责任书、立下军令状,将“双高”基地建设责任逐级进行分解,明确乡镇的组织实施主体责任、挂点单位的连带责任、挂点县领导的领导责任。

  ——资金保障好。除了科学有效整合“双高”、发改、小农水、农发办等上级专项资金之外,该县还通过政府融资平台融资2.5亿元资金,专门用于甘蔗生产和“双高”基地建设。同时,工作经费投入实行“两翻番、一保障、一奖励”,大大提高干部群众投入“双高”工作的积极性。

  ——督查问责严。强化“双高”工作绩效考评和督促检查,将“双高”工作与领导干部的“票子”“面子”“位子”相挂钩,出台《宁明县甘蔗生产推进不力问责暂行办法》,对在“双高”建设中不履职、不作为的单位和个人进行追责,表扬先进、鞭策落后。去年以来,累计对“双高”工作中表现优秀的31个单位和38名个人进行通报表扬;对工作落实不及时、不到位、执行不力的13个单位负责人进行通报批评,对不作为的10个单位负责人进行约谈。

  ——建设模式有新招。坚持因地制宜、因村施策,创新探索新的建设模式:板棍乡康宁村英怀屯、那腰屯和北江乡下间村下间屯坡改梯建设模式,亭亮镇亭乐村水肥一体化建设模式,亭亮镇亭亮社区巴英屯企业托管模式,那堪镇四寨村“双高”基地现代农场模式。

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